需要时，有合适的货
跟踪现有数量与最低库存，让补货在缺货影响销售或服务之前开始。
仓库少些疑问，经营多些把握。
减少闲置在库存中的资金
结合库存与使用情况，在采购更多之前先看清哪些商品需要关注，尤其是容易损耗的原料。
差异有据可查
把账面库存、实盘数量与库存变动放在一起，通过记录核对差异，而不是各凭记忆。
原料与日常耗材
卖出了多少重要，剩下多少同样重要。
大米、面粉、食用油、饮料和外卖包装都占用企业资金。按品项与单位管理，让采购、仓管和厨房对库存数量有一致理解。
品项明确，单位统一
区分千克、瓶与件，并在上线前统一袋、箱等包装的换算方式。
补货有依据
依据现有库存与约定的最低数量，判断下一次采购需要补充什么。
更容易核对消耗
对照库存变动与实盘结果，找出值得进一步核查的品项。
盘点与核对凭证
盘点结束，要明确下一步怎么处理。
数量差异只是核查的起点。有效的流程需要将实盘数量与入库、出库和调拨记录联系起来，让团队先了解发生了什么，再决定如何调整。
- 实地盘点，对照账面数量
- 核查相关入库、出库与调拨凭证
- 先明确原因，再进行调整
体验库存流程
看清差异，明确下一步核查。
选择一个步骤，再修改实际数量以查看差异。这是使用示例数据的交互流程演示，实际交付的界面与模块以项目约定为准。
流程示例 · 示例数据
| 品项 | 单位 | 单据数量 | 实收数量 | 库存差异 |
|---|---|---|---|---|
| 茉莉香米 | 单位kg | 单据数量25 | 实收数量 | 库存差异-0.5 |
| 食用油 | 单位瓶 | 单据数量12 | 实收数量 | 库存差异0 |
| 小麦面粉 | 单位kg | 单据数量20 | 实收数量 | 库存差异0 |
请输入不小于零的有效数量。
待核对项目: 1
流程示例 · 示例数据
| 品项 | 单位 | 发出数量 | 收到数量 | 库存差异 |
|---|---|---|---|---|
| 茉莉香米 | 单位kg | 发出数量10 | 收到数量 | 库存差异0 |
| 食用油 | 单位瓶 | 发出数量6 | 收到数量 | 库存差异-1 |
| 小麦面粉 | 单位kg | 发出数量8 | 收到数量 | 库存差异0 |
请输入不小于零的有效数量。
待核对项目: 1
流程示例 · 示例数据
| 品项 | 单位 | 账面库存 | 实盘数量 | 库存差异 |
|---|---|---|---|---|
| 茉莉香米 | 单位kg | 账面库存25 | 实盘数量 | 库存差异-0.5 |
| 食用油 | 单位瓶 | 账面库存12 | 实盘数量 | 库存差异0 |
| 小麦面粉 | 单位kg | 账面库存18 | 实盘数量 | 库存差异2 |
请输入不小于零的有效数量。
待核对项目: 2
为什么选择ATC
库存管理要融入日常经营。
ATC为欧洲与加拿大的合作伙伴开发POS及业务软件。这些经验让库存问题能够放在完整经营流程中考虑：货物如何进入、如何售出，以及经营者需要掌握哪些信息。
从您的实际运作出发
先明确品项目录、单位、仓库地点和人员职责，再选择配置。实际业务流程就是需求的起点。
有产品生态支持扩展
可结合餐饮或零售POS讨论库存方案，所需数据连接将根据选定版本确认。
有技术团队持续配合
共同规划界面、设备、培训与支持。合作伙伴还可讨论以自有品牌提供库存解决方案。
选择方案前，先明确这些问题
能同时管理原料与零售商品吗？
先明确需要跟踪的品项、单位与库存阈值。包装换算、配方用量、有效期跟踪及自动扣减，需要按选定版本与约定范围确认。
现有库存记录需要准备哪些资料？
准备商品目录、单位、期初数量，以及入库、出库和盘点单样本。ATC可据此检查数据结构，并约定如何整理及导入项目信息。
能与现有POS及多个仓库配合吗？
请说明现用POS版本、设备、仓库地点和调拨流程。ATC将在报价前确认连接方式、支持的流程与部署范围，不仅凭产品图片判断兼容性。